遼陽石化“三位一體”破局能效(xiào)攻堅

今年(nián)年初以來,遼陽石化抓住市場需求(qiú)回暖機遇,以價值創造為導向,構建“係統優化、精益管理、技術革(gé)新”三位一體的工作體係,紮實(shí)推進流程再(zài)造工作,大幅節約燃料成本(běn)。1至5月(yuè),煉油綜合能耗同比下降2.3%,煉油耗水(shuǐ)量(liàng)同比下降10%,創曆史同期較好(hǎo)水平。
堅持全係統優化。遼(liáo)陽石化建立全鏈條快速響應機製,成立由計劃、生產、技術等部門組成的跨(kuà)專業優化團(tuán)隊,針對(duì)79套主體裝置關鍵指標實施動態管控,並實時跟蹤產品邊際貢獻,優化調整生產,推動整體效益最大化(huà)。通過建立(lì)產品(pǐn)效益排序模型,及時(shí)調整(zhěng)汽柴(chái)油收率,高標號汽油產量穩步提升。
遼(liáo)陽石化優化芳烴(tīng)裝(zhuāng)置運行模(mó)式,開發多環芳烴轉化技術,縮短工藝(yì)流程,單月產量大幅(fú)提升。其中,多環芳(fāng)烴轉化率大於50%,目標(biāo)產品選擇性大於85%,產品純度穩定在99.9%以上,質量指標優於行業標準。構建(jiàn)“日跟蹤、周分析、月(yuè)考核”的能效管理體係,通(tōng)過優化加熱爐運行(háng)方式,在降低排煙溫度的同時(shí),43台在運加熱爐平均熱效率達到(dào)93%。通(tōng)過實施凝結水回收、循環水係統改造(zào),加強工業水重複利用。1至5月,節水總量超50萬噸。








